ÖLÇÜM ARAÇLARI/CML Kit

Görünmeyen bir yükü yönetmenin ilk koşulu, onu görünür kılmaktır.

CML Kit 
Bakım ve Zihin Yükü Analiz Aracı · Care & Mental Load Analysis Tool

CML Kit NEDİR

Zorunlu bir veri toplama aracı değil; veriyle yön veren bir pusula.

Görünmeyen bir yükü yönetmenin ilk koşulu, onu görünür kılmaktır. CML Kit (Bakım ve Zihin Yükü Analiz Aracı - Care & Mental Load Analysis Tool), hane içindeki görünmez bakım emeği ve zihinsel iş yükünü ölçülebilir kılan bir araçtır. Böylece kurumunuzdaki çalışanların bakım verme profili, öncelikleri ve ihtiyaçları, zorlandıkları noktalar hakkında bilgi sahibi olur, bakım ve zihinsel yük ile ilgili bir içgörü elde edersiniz.

CML Kit zorunlu bir veri toplama aracı değil; insan kaynağı kapasitenizi ve politikalarınızı veriyle yönlendiren bir pusuladır. Bakım Eşitliği Şirketler Ağı kapsamında, Özyeğin Üniversitesi akademik yürütücülüğünde geliştirilmiştir. Ulusal ölçekli bir araştırmanın metodolojisi üzerine kurulu olarak, Özyeğin Üniversitesi akademisyenlerinin yürütücülüğünde ilerler.

BAŞLANGIÇ NOKTASI

Neden ölçmekle başlamalıyız?

Ev içinde gerçekleşen bakım emeğinin iş yaşamına da yansıdığı gerçeği çoğu zaman görülmez ve dile getirilmez. Özellikle adil paylaşılmadığında, bakım emeğinin getirdiği fiziksel yorgunluk, sürekli planlama ve hatırlamanın getirdiği zihinsel yük her gün ofise taşınır; çalışanların performansını, terfi kararlarını ve şirkette kalma sürelerini etkiler.

Geleneksel insan kaynakları metrikleri — performans, devamsızlık, işten ayrılma — bu yükün yalnızca görünen kısmını ölçebilir. Sorunun kökeni ölçülmeden kalır. CML Kit, “görünmeyen yönetilemez” yaklaşımıyla, bu kökeni görünür kılmak ve böylece yönetilebilir hale getirmek için oluşturulmuştur.

%85

Özyeğin Üniversitesi tarafından ulusal boyutta gerçekleştirilen araştırmada, bakım emeği odaklı politikaların çalışanların %85'inin iş tercihini olumlu etkilediği sonucuna ulaşılması, bakımı ölçme ve yönetmenin şirketler açısından önemini ortaya koymaktadır.*

*  Özyeğin Üniversitesi, “Bakım Emeği ve Zihinsel İş Yükünün Beyaz Yakalı Çalışanlar Üzerindeki Etkisi” Araştırma Raporu, İstanbul, 2025.
DÖRT TEMEL İŞLEV

Neden CML Kit?

CML Kit, dört temel işlevi bir arada sunar:

Ölçülmeyeni ölçerek durum tespiti
Çalışanların üstlendiği görünmez bakım emeği ve zihinsel iş yükü, gönüllü katılım esasıyla ve anonim çevrimiçi anketlerle değerlendirilir.
Risk ve potansiyel yönetimi
Kurum içindeki riskli alanlar tespit edilerek insan kaynağı kapasitesi daha verimli, kapsayıcı ve eşitlikçi yönetilir. Kuruma özgü politikalar oluşturulur.
Karşılaştırmalı analiz
Şirket içi veriler Türkiye geneli veri setiyle kıyaslanır.
Kanıta dayalı politika
Somut veriler doğrultusunda kuruma özel destek mekanizmaları ve kapsayıcı politikalar geliştirmeye zemin hazırlanır.
ÇIKTILAR

Elde edeceğiniz stratejik içgörüler nelerdir?

Süreç sonunda, çalışan deneyiminin dört kritik boyutuna dair karar vermenizi ve politika geliştirmenizi sağlayacak veriler elde edersiniz:

01
Bakım emeği ve zihinsel iş yükü ölçümü
Çalışanlarınızın hane içi bakım yükünün dökümü.
02
Kariyer hedefleri ve fırsat eşitliği
Bakım emeği gibi dışsal faktörlerin yeni proje, sorumluluk ve terfi kararlarına etkisi; varsa “yetenek sızıntısının” yaşandığı kırılma noktaları.
03
Kurumsal kültür ve esneklik algısı
Sunduğunuz esnek çalışma modellerinin ve izin süreçlerinin nasıl içselleştirildiği; hak kullanımının olumsuz izlenim yaratacağına dair kaygıların düzeyi.
04
İletişim ve yönetici etkisi
Çalışanların bakım ile ilgili zorlandıkları konuları kurum içinde kimlerle paylaşabildiği, nerede gizleme veya kamufle etme ihtiyacı hissettiği ve yönetici tutumlarının paylaşım kültürü üzerindeki rolü.
VERİDEN STRATEJİYE

Süreç nasıl işliyor?

CML Kit, veriden stratejiye uzanan beş temel adımdan oluşur:

01
Gönüllü çevrimiçi veri toplama
Çalışanlara, tamamen gönüllülük esasına dayanan çevrimiçi bir ölçme aracı sunulur.
02
Çok katmanlı analiz
Veriler; cinsiyet, yaş, bakım verilen grup ve kıdem gibi kırılımlarla çapraz analiz edilir.
03
Ulusal karşılaştırma
Kurum içi bulgular Türkiye geneli veri setiyle kıyaslanır, güçlü yanlar ve gelişim alanları belirlenir.
04
Strateji atölyesi
Bulgular ilgili ekiplerle paylaşılır; kuruma en uygun çözüm adımları paydaşlarla birlikte tasarlanır.
05
Raporlama ve danışmanlık
Veriler ve atölye bulguları kapsamlı bir rapora dönüşür; atılacak adımlar için danışmanlık sağlanır.
YAKLAŞIK 26 HAFTA

Nasıl uygulanıyor?

CML Kit uygulaması, açılış toplantısından şirkete özel raporun teslimine kadar, yaklaşık 26 haftalık dört aşamalı bir süreçtir. Her aşamada CML Kit ekibi şirkete eşlik eder:

1–7. HAFTA
Kurulum & Hazırlık
İhtiyaç analizi, yol haritası ve kuruma özel soru setinin hazırlanması.
8–14. HAFTA
Veri Toplama
Anketlerin şirket içinde yaygınlaştırılması ve teknik destek.
15–20. HAFTA
Analiz & Atölye
Verilerin analize hazırlanması ve ilgili ekiplere yönelik atölye.
21–26. HAFTA
Raporlama & Teslim
Ön bulgular sunumu ve şirkete özel kapsamlı raporun yazımı.
Takvim tahminidir; aşamalar ve süre, kurumun ihtiyaç ve katılım hızına göre değişiklik gösterebilir.
BAŞLAYIN
Kurumunuzdaki bakım profilini veriyle görünür kılın.
Bakım Eşitliği Şirketler Ağı

Bakım eşitliğini kültüre dönüştüren ağ.

İLETİŞİM
bakimesitligi@ozyegin.edu.trÖzyeğin Üniversitesi, Çekmeköy Kampüsü Nişantepe Mahallesi Orman Sokak PK:34794 - Çekmeköy/İstanbul
Özyeğin Üniversitesi yürütücülüğünde, TÜSİAD iş birliğiyle yürütülmektedir.
YÜRÜTÜCÜ VE İŞ BİRLİĞİ
Özyeğin ÜniversitesiTÜSİAD
KURUCU SPONSOR
Fiba