BİRLİKTE DÖNÜŞÜM

Bakım eşitliğini kültüre dönüştüren ağ.

Şirketleri veriye dayalı araçlar, ortak kaynaklar ve iş birliğiyle buluşturan bir ağ olarak; kurumların bakım eşitliği alanında birlikte öğrenmesini, güçlenmesini ve dönüşmesini sağlıyoruz.

BAKIM EŞİTLİĞİ ŞİRKETLER AĞI NEDİR

Bakım eşitliğini; veriye dayalı, ölçülebilir ve kalıcı bir kurumsal dönüşüme çeviriyoruz.

Bakım Eşitliği Şirketler Ağı, hane içindeki görünmeyen bakım emeği ve zihinsel iş yükünü görünür kılmak ve şirketlerin bu alanda eşitlikçi, sürdürülebilir bir dönüşüm yaşamasını desteklemek için kurulmuş bir iş birliği platformudur.

Ağ, Özyeğin Üniversitesi yürütücülüğünde, TÜSİAD iş birliğiyle hayata geçirilmiştir. Temelini, Özyeğin Üniversitesi'nin “Bakım Emeği ve Zihinsel İş Yükünün Beyaz Yakalı Çalışanlar Üzerindeki Etkisi” araştırması oluşturur.

Bakım Eşitliği Şirketler Ağı, bakım emeği ve zihinsel yükün çalışma yaşamı üzerindeki etkilerini görünür kılarak, bakım sorumluluklarının daha adil paylaşımını desteklemeyi, bakım dostu işyeri politika ve uygulamalarının geliştirilmesini teşvik etmeyi ve şirketler arasında ortak öğrenme ile iş birliğini güçlendirmeyi hedefleyen bir platformdur.

Ağın amacı, bakımın yalnızca bireylerin değil kurumların ve toplumun da ortak sorumluluğu olduğu anlayışını yaygınlaştırmak; bakım eşitliğini destekleyen işyeri kültürlerinin gelişmesine öncülük ederek çalışan refahını ve sosyal sürdürülebilirliği güçlendirmektir.

Üye şirketlere sunduklarımız
Akademik danışmanlık eşliğinde, kuruma özel ölçüm ve durum tespiti
Veriye dayalı, kapsayıcı politika tasarımı
Eğitim, atölye ve farkındalık çalışmaları
İyi uygulamaların paylaşıldığı şirketler arası öğrenme ortamı
Güncel kaynak ve bilgi paylaşımı

Bakım emeğini ağırlıklı olarak kadınlar üstleniyor.

Evli ve çocuklu kadınların %15'i terfi ya da ek sorumluluk almayı reddediyor; yaklaşık %37'si bakım sorumlulukları nedeniyle işinden ayrılıyor.

“Bakım Emeği ve Zihinsel İş Yükünün Beyaz Yakalı Çalışanlar Üzerindeki Etkisi” raporuna erişin →
Kadın
Erkek
Bakım emeği
Kadın
%57
Erkek
%33
Zihinsel iş yükü
Kadın
%60
Erkek
%35
NEDEN KATILMALI

Ölçülebilir bir insan kaynağı kazanımı

Bakım eşitliği yalnızca bir sosyal sorumluluk değil; iş memnuniyeti, yetenek yönetimi ve kurum itibarına yansıyan ölçülebilir bir kazanımdır.

%91
Farkındalığı yüksek kurumlarda kadın çalışanların işine aidiyet oranı.
%85
Bakım eşitliği politikasının iş tercihini olumlu etkilediğini belirtenler.
%37
Evli ve çocuklu kadınların bakım nedeniyle işten ayrılma oranı.
%88
Farkındalığı yüksek kurumlarda yöneticiye duyulan güven oranı.
EYLEMSİZLİĞİN İŞVERENE MALİYETİ
İş memnuniyeti ve kuruma bağlılığın azalması
Yetenek kaybı ve nitelikli çalışanların ayrılması
Ekip dengelerinin bozulması ve iş yükünün artması
Motivasyon düşüşü
Biriken bilgi ve deneyimin kurum dışına çıkması
Yeniden işe alım ve oryantasyon maliyeti
* Özyeğin Üniversitesi, “Bakım Emeği ve Zihinsel İş Yükünün Beyaz Yakalı Çalışanlar Üzerindeki Etkisi” Araştırması, İstanbul, 2025.
ÇÖZÜMÜN ANAHTARI

İşgücü ve verimlilik kaybının önüne nasıl geçilir?

Kaybın önüne geçmede üç şey belirleyici.

Farkındalık
Kurumun; çalışanların bakım emeği ve zihinsel yükünün farkında olması.
Destekleyici liderlik
Lider ve yöneticilerin destekleyici bir tutum benimsemesi.
Kapsayıcı politikalar
Yalnızca çocuk bakımıyla sınırlı kalmayan; yaşlı, engelli ve evcil hayvan bakımını da kapsayan politikalar.
ÇÖZÜME KATKIMIZ

Ağ olarak çözüme nasıl katkı sağlıyoruz?

Çözümün ilk koşulu, problemi somut verilerle tanımlamaktır. Veri eksikliği sorunu görünmez kılan en büyük engeldir; ölçüm yapıldığında sorun somutlaşır ve yönetilebilir hâle gelir. Ağa katılan şirketler, Özyeğin Üniversitesi'nin akademik danışmanlığında dört adımda ilerler:

01
Veriyle durum tespiti
Çalışanların bakım verme profilini veriyle ortaya koyar; mevcut durumu Türkiye geneliyle karşılaştırır.
02
Değerlendirme & iş birliği
Şirketin belirlediği bir temsilciyle uzmanları buluşturur; mevcut durumu değerlendirir ve iş birliği alanlarını belirler.
03
Eğitim & veri sistemleri
Eğitim ve atölyelerle farkındalığı güçlendirir; veriye dayalı destek sistemleri tasarlar.
04
Pilot & değerlendirme
Bir pilot çalışmanın yol haritasını çizer, akademik danışmanlıkla uygular ve ilerlemeyi karşılıklı değerlendirir.
ARAÇLAR & KAYNAKLAR

Kurumsal dönüşüme eşlik eden araçlar

Kuruma özel politika tasarımı
Bakım eşitliği odaklı, kurumunuza özgü kurumsal politikalar tasarlıyoruz.
CML Kit ile bakım profili
CML Kit ile kurumunuzdaki bakım profilini veriyle ölçüp çıkarıyoruz.
Veriye dayalı destek sistemleri
Destek sistemlerini veriye dayalı olarak tasarlayıp uyguluyoruz.
Eğitim ve atölyeler
Çalışanlara ve kritik birimlere yönelik eğitim ve atölyeler düzenliyoruz.
Şirketler arası platform
İyi uygulamaların paylaşıldığı şirketler arası platforma erişin.
Kaynak kütüphanesi & etkinlikler
Güncel etkinliklere ve bakım eşitliği kaynak kütüphanesine erişin.
ÜYELİK
Şirketinizde bakım eşitliği dönüşümüne bugün liderlik edin.

Bakım eşitliğini kültüre dönüştüren ağ.

İLETİŞİM
bakimesitligi@ozyegin.edu.trÖzyeğin Üniversitesi, Çekmeköy34794 İstanbul
Özyeğin Üniversitesi yürütücülüğünde, TÜSİAD iş birliğiyle yürütülmektedir.